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秦川集团宝鸡机床:抢抓市场 提高效率 提升服务

杏耀-杏耀娱乐-杏耀官网_杏耀平台代理 时间:2019年12月07日 19:48

  宝鸡机床紧紧抓住与法士特战略合作和“省属企业进秦川”的机遇,快速反应,主动出击,及时跟踪,全面展开对接和洽谈,效果显著。

  为进一步做好销售工作,公司加强对重点用户的拜访交流,扩大销售渠道,增强市场嗅觉,紧盯每一个需求信息,安排业务员及时跟进,出台《新产品销售奖励政策》,层层分解落实,同时加大重点产品和新产品的销售奖励力度,对大宗销售订单实行“一事一议”,确保春节前每月回款任务目标的实现。

  认真贯彻“三项机制”,加大干部作风督查,倡导“主动出击、快速反应、身体力行、刀下见菜”的工作作风。公司高管和主要职能处室负责人每日参加秦川集团早会,并安排部署当日生产经营重点工作。公司建立生产、销售、技术、质量、服务对接沟通交流机制,生产系统先后成立6个攻关小组,加快新产品、重大专项、生产线和展会机床出产,各车间合理调配人员,科学安排生产,力保重点合同按期交货。

  在科技战线上推动项目制,目前成立4个项目攻关小组,并依据市场需求,研发新型高精、高效的机床,全力满足用户对机床的新要求,拓展更广阔的市场。不断加强对成组、成套自动化生产线的推广力度,从提供单一的“产品”转为提供为用户提供售前服务、工艺改进等全套解决方案的“技术服务”。为了更好地满足用户对数控系统及机床智能化功能的需求,公司不断完善宝机数控系统、智能机床、“宝机云”服务平台的各项功能,充分调试各项智能化功能,从而为用户提供更优质的服务。

  为实现目标任务,公司以提升质量为抓手,在四季度开展质量专项整治提升活动,狠抓质量典型问题,实现产品综合质量再上新台阶,以铁拳之力打响“宝机”品牌。10月以来 ,宝鸡机床启动“新型学徒制”职工技能培训工作,共有263名车间一线员工参加。培训班充分发挥工厂“案例教学”模式,进一步提升职工技能水平;同时,每季度开展销售中层和骨干新产品知识培训及交流,不断提高销售人员产品推介能力。

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  简介描述:宝鸡机床紧紧抓住与法士特战略合作和省属企业进秦川的机遇,快速反应,主动出击,及时跟踪,全面展开对接和洽谈,效果显著。 为进一步做好销售工作,公司加强对重点用户的拜访...
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